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若手のアイデアを｢コストが高い｣の一言で潰す…日本企業の成長を止めている｢費用対効果おじさん｣の厄災
そういう人に限って何もせず､何も生み出さない|PRESIDENT Online
https://president.jp/articles/-/94942?page=1PRESIDENT Online
2025/04/30 18:00坂田 良平 物流ジャーナリスト、Pavism代表
なぜ日本企業ではイノベーションが生まれにくいのか。物流ジャーナリストの坂田良平さんは「費用対効果を絶対視して、やる気に満ちた従業員を打ちのめし、改善活動やイノベーションへの取り組みを頓挫させる『費用対効果おじさん』がいるからだ」という――。
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https://president.jp/articles/-/93845目次
1.日本の生産性はスロバキアとラトビアの間
2.社長は「費用対効果は考慮しなくて良い」
3.アイデアが形になり、やる気アップ
4.「ガンガン追及していくからよろしく！」
5.費用対効果の歴史は100年足らず
6.「費用」も「効果」も算出しにくい
7.言葉・論理の暴力につながりやすい
8.上層部に多い「費用対効果おじさん」
9.適当な数字で稟議を通す「異端者」も
10.費用対効果を絶対視すべきでない（略）
※全文はソースで。
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費用対効果が低い製品は若手のほうが嫌う
惰性で使われ続ける非効率な製品を若手は排除しろと思ってる -
おじさんに限らない
鶴の一声で決まってしまうおばさんの声 -
なんで「おじさん」に限定するんですか
差別ですよね -
その費用対効果オジサンも若手の頃は上役を説き伏せたり丸め込んで結果出してるんだから同じことやってやればいい
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アイデアあっても経験足りなくてプレゼンが下手なだけでしょ
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財務省天下りが年間数億円貰うプレジデントオンライン？
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福島原発でコストカットしまくってた奴が出世するくらいだからな
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この坂田良平っての調べたら初就職が80年代で還暦近いやん
若者の味方の振りするおっさんが一番キモいわw -
悪魔の農水大臣 江藤拓後援会事務所
〒882-1101 宮崎県西臼杵郡高千穂町三田井１３９８－１
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だいたい団塊世代の役員とバブル世代の管理職が悪い
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抽象的で何が言いたいのか分からんね
物流が専門？
なら具体例でも上げろっての -
ガチ詳しい人に聞きたいんだけど、
バカが増えることで地方の中小サッシ製造会社の仕事減る？潰れる？ -
ほんとにそれだけだろうか……
ぶっちゃけ若手のアイデアとやらってほぼ昔のモノマネですからね。
ごくごく一部の成功例だけ切り取って若手のアイデアすごいニダーって論調はどーなのか
慎重になるべきですよ
サヨクさんはそのへんが下手くそすぎる -
>>1
バブルの時の国内向け企画はとにかく豪華、豪華、豪華で
バブルが弾けると投資よりもコストカットだからしょうがない。
輸出産業は円高で倒産か海外移転だ。 -
まあコストは大事だわ
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文句があるなら起業しろ
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若者のアイディアもどきって99%がもう全然ダメなのよ
満場一致で門前払いって感じですそれを恨みつらみ言われてもね -
そういう人に限って何もせず､何も生み出さない
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>>1
ブーメランブーメランブーメランブーメラン
年功序列おじさんはコスパ良いですか？ -
安定のPRESIDENT作文
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ID:+bbLYeks0
足祖添え懸念課 -
>>24
キモヲタ用語よくわからん -
QCDS評価でバランス取れてないから採用されないだけでは？コストだけ見るアホはおらんだろ普通。
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我田引鉄のようなことになりそうだな
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オッサンのアイデアを実現するために若手のアイデアを潰すのでは
こどもナントカ省とか費用対効果さなそうだし
子供の医療費や教育費無償化しても生まれるこどもがそれほど増えるわけではない -
年寄の社員の生産性と給料
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「ダメだったら責任取ります！」
言われたら小一時間説教な -
コストが高いってそのおじさん首にしないのなんでだろ～
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コストカット至上主義の時代が続いたせいやろ
景気が良い頃はなんでもやってみろおじさんがいたんや -
それは表向きの言い訳
本当は失敗した時の責任を取りたくないだけ -
平成にリストラができてない企業は
ちょうどバブル社員が年齢的に最上位になるから景気悪くもなるよねwあの世代は自分の退職金と年金のためなら会社潰すことも辞さないし
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