【Ｋ、東京に上陸する】 韓国にはあるが、日本にはないもの

中央日報/中央日報日本語版2024.06.30 10:19

「温度が変わった」。

日本でビジネスをする韓国ブランド代表はこの２～３年間ほど事業をやりやすかった時はなかったと口をそろえる。
こうした変化はコロナ禍を経ながら加速した。家にいる時間が増え、動画配信サイトを中心に日本で吹いたいわゆる「第４次韓流」が
背景に挙げられる。
「Ｋカルチャー」に対する好感度が既存のマニア層から大衆に拡大し、これは韓国という国のイメージを高めるのに重要な役割をした。

◇消費財に広がる「第４次韓流」

韓国に対する関心は自然に韓国料理とファッション、ビューティーなどライフスタイルに広まった。
主にドラマやアイドル音楽などの文化コンテンツにとどまっていたこれまでの韓流と最近の第４次韓流が明確に異なる点だ。
いまや日本では韓国の人たちが食べる食べ物、着る服、使う化粧品など、ライフスタイルに基盤を置いた消費財に関心が高まっている。

韓国ファッションブランドの地位変化は韓国で先に感知された。この数年間、ソウルの漢南洞（ハンナムドン）と聖水洞（ソンスドン）
のファッションショップ前に旅行カバンを手にした外国人が列を作る姿はおなじみ光景になった。
外国人の中でも日本人の売り上げの割合が特に高い。あるカジュアルブランドは週末の３日間に行った百貨店でのポップアップストアで、
５億ウォンの売り上げのうち５０％を日本人の売り上げが占めた。
ソウル・清潭洞（チョンダムドン）にある別のカジュアルブランドのフラッグシップストアでは一時日本人売り上げが月間販売の
９０％に迫る記録を立てたりもした。

日本の消費者のこうした呼応は自然にブランドの日本進出へとつながっている。コーロンＦｎＣの雑貨ブランド「アーカイブエプク」
は４月に最初の海外進出国を日本と決め、公式オンラインショップを開いた。
「聖水洞のショールームを訪れた日本人ショッピング客から日本進出に関する問い合わせが増えたのが契機になった」というのが
ブランド関係者の説明だ。
ーここから中略ー

◇ブランド品とＳＰＡの間
◇感覚は世界水準、価格は適切
◇ＳＮＳで趣向大統合

◇「Ｋ」はずしても生き残れるか、完成度は課題

韓国ファッションブランドにとって日本市場は非常に魅力的だ。市場規模も大きいが、地理的に近いため物流費用が少なく、
気候とスタイルが似ているという利点がある。夏にＴシャツ中心に売れる東南アジアより客単価も高い。
何より日本市場は本格的な世界市場進出前の橋頭堡としやすい。ＫＯＴＲＡ東京貿易館のイ・ビョンウク副館長は
「日本内需市場は参入は難しいが、ひとまず進出すれば欧州や米国のようなもっと大きな市場とすぐにつながれる世界的市場。
一度認められたブランドに対する関心が簡単に消えないのも長所」と話す。

ただ日本市場に成功裏に定着するための課題も明らかだ。
中間価格帯に個性あるブランディングとデザインで訴求するが完成度に対しては残念という指摘が出る。
平松店長は「（韓国ブランドが）やはり本質やクオリティはまだだと考える。もっと上を目標にできるのではないだろうか」と
評価した。ムシンサのホ・チョル本部長は「韓国ブランドに真摯に関心を持ついま、
彼らの忠誠度を得るにはいまよりもっと高い完成度を見せ、価格を過度に上げないなどの英敏な戦略が必要だ」と話した。
結局Ｋブランドだから好きなのではなく、Ｋをはずしても生き残れるように独自の力を育てなければならないという課題が残る。
https://japanese.joins.com/JArticle/320499

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